SNHG : De la souveraineté retrouvée à la puissance opérationnelle
La Société Nationale des Hydrocarbures du Gabon (SNHG) est l’instrument stratégique par lequel l’État gabonais affirme sa souveraineté énergétique. Créée en 2011 par le Décret n°1017/PR/MMPH, son histoire est celle d’une montée en puissance maîtrisée, guidée par une vision claire : réaffirmer la souveraineté énergétique, valoriser le patrimoine national et bâtir un acteur intégré, solide et durable.
Dès 2012, avec la signature de son premier contrat d’exploration, la SNHG pose les fondations d’un opérateur engagé. Elle confirme rapidement son rôle en reprenant des participations clés telles que Dussafu, Ezanga ou Atora, et en assumant l’exploitation de permis stratégiques comme Dinonga et Irondù.
L’année 2024 marque un tournant décisif. La réintégration des actifs d’Addax Petroleum Gabon, la reprise de la Société de Maintenance Pétrolière (SMP) et l’acquisition historique d’Assala Energy redonnent à l’État un contrôle inédit sur des infrastructures essentielles et renforcent significativement la capacité opérationnelle nationale.
Les Dates Clés
Les premiers pas d’un opérateur national
Novembre 2012 : la SNHG signe son premier contrat d’exploration et de partage de production (CEPP) pour le champ Remboué. Cet acte fondateur symbolise le retour progressif de l’État au cœur de ses propres ressources.
L’arrivée sur le champ d’OBANGUE
La société entame ses premières opérations directes avec la reprise des activités sur le champ OBANGUE. Cette étape révèle sa capacité à opérer, apprendre, structurer et projeter une ambition industrielle durable.
Première joint-venture
La SNHG établit une joint-venture avec Bourbon Gabon, étape clef pour intégrer des expertises nouvelles et renforcer la capacité nationale en exploitation.
Expansion sur le CEPP MBOGA II
La société renforce ses activités en prenant en charge l’exploitation du CEPP MBOGA II, confirmant son ancrage comme opérateur technique d’envergure.
Reprise des participations de l’État
La SNHG conclut un partenariat stratégique pour la gestion des 32 participations de l’État dans les actifs pétroliers détenus par PERENCO OIL & GAS GABON (POGG). Un tournant majeur : l’État retrouve une lecture consolidée et un pilotage renforcé de son portefeuille d’actifs.
Montée en puissance
La société acquiert des participations dans les CEPP Dussafu (BW Energy) et Ezanga (Maurel & Prom Gabon). La SNHG détient progressivement plus d’actifs stratégiques.
Récupération de 40% du CEPP ATORA
Un accord de cession conclu avec PERENCO OIL & GAS GABON permet à la société de récupérer 40% du CEPP ATORA, renforçant son assise patrimoniale et sa présence sur l’amont pétrolier.
Opérateur des permis DINONGA et IRONDU
La SNHG devient opérateur des permis DINONGA et IRONDU, élargissant sa capacité d’action et franchissant une nouvelle étape dans la consolidation d’un savoir-faire local.
Acquisition historique : ASSALA ENERGY
La SNHG rachète 100% d’ASSALA ENERGY auprès du fonds américain CARLYLE, pour le compte de l’État gabonais. C’est l’opération la plus structurante de l’histoire récente du secteur :
- Augmentation immédiate des volumes opérés
- Maîtrise renforcée des infrastructures clés
- Repositionnement stratégique du Gabon sur l’échiquier énergétique africain
L’ère des consolidations et de la transformation
- Rétrocession des actifs d’Addax Petroleum Gabon (mars 2024)
- Rachat de la Société de Maintenance Pétrolière (SMP)
- Acquisition des actifs de Tullow Oil Gabon qui devient Gabon Oil Participations
Structure, gouvernance et vision renouvelée
L’année 2025 marque une phase décisive dans la structuration de la SNHG :
- Réorganisation interne et renforcement du capital humain
- Modernisation de la gouvernance
- Déploiement des synergies métiers entre SNHG, Gab’Oil, SMP et les actifs acquis pour bâtir un écosystème cohérent